超人vs.新郎的朋友

我算是很喜歡為主作大夢的人，天生雞婆的個性，總認為這裡多做一點，那裡又如何如何，事情就可以更加完美。我稱這種性格叫作-- [超人情結]，一生的職志只為了追求世界和平！

在活水團契服事的起頭到現在，三年來服事的態度也不斷地幾經轉折，不斷地反省。我經常問：主啊！你要什麼？

我知道這些轉折的[代價]很大！我的意思並不是我曾經付出過什麼，所以[代價]很大。事實上是主付出了很多，讓我有不斷地反思與轉折。他用三年多來的時間，用兩位傳道人陪伴我，幫助我尋求服事的異象，甚至從契友的回饋中修正我。主耶穌親自付上了時間給我，為了要調整我成為一個[對]的人。

因此，我也始終相信，只要我[對]了，活水的服事也就[對]了。

最近有一個新的領悟：我的[夢]，不見得是別人的夢；而別人的夢，未必應該是我的[責任]！

雖然在理性上如此這般的領悟，但是，在情感上，我依舊擺脫不掉[超人]的宿命，我的心卻是非常急切與幽暗....：主啊，誰能與我一起為你作大夢，誰是我的伙伴，誰是我的同工...；主啊，你要什麼？

我在禱告中交託並盼望神給我答案，於是就讀到約翰福音3章29-30。新郎的朋友站著，聽見新郎的聲音就滿足喜樂，說：他必興旺，我必衰微。

突然之間，心就安靜下來。超人的工作不是要拯救世人、打擊壞人，為了世界和平來著...，我的工作是 [預備主的道路]，我是奉差派的，是忠心服事的僕人，是等候家主的人，正是那一位新郎的朋友....。

耶穌到如今仍陪伴我，給我時間成長，繼續調整我作一個[對]的人。謝謝耶穌^^...

請問，你為什麼找我幫忙？

最近有二個幫忙的邀請，其中一個讓我事後想來挺不舒服的，所以，我把二件事放在一起，要想想其中有什麼不一樣的道理。

A君，請我協助義賣會現場的花藝設計。他請我自己去看現場，找合適的設計者，配合場佈時間進場，一切需要自己搞定就對了…。看來他很放心的把這件事交給我，我也立即回答說：沒問題！當場記下時間。

B君，某日突然打電話來，說他們的團契有一個感恩節聚會，請我幫忙。我說，要幫什麼？他說：只幫忙招待就好。所以，我也就爽快地回答說，沒問題，日子是那一天、幾點鐘集合….。就在我們要結束對話前，他補上一句：我想，你可以來學習一下，聽說你們團契也要辦聖誕節活動...。

我想，大家應該猜得到，我的心裡是如何覺得怪怪的。

A君確實比較認識我，他也明白找人幫忙，只要找對人，就大可不必憂慮細節，因此與我合作愉快。在Deadline之前，我們只通過二次電話，第二次對話，他還直說不好意思都沒有關心我的進度。看來，我遇上了一個好伙伴！

但是關於B君事件呢？這中間發生了什麼事？其實我大可以重視自已的允諾，過於自己的情緒，不必理會最後一句沒有效能的對話。但是…我卻連續想了數個可能避免這種事情再發生的方法…

首先，我可能太謙卑了，已經到了快不真實的地步。尤其在教會朋友面前，他們可能從來沒有真實地認識我？再來，我為何不在第一時間問他：Why me？你為什麼找我幫忙？只是因為它來自於一個教會朋友的邀請，以致於我沒有做出[正確]的人際反應。

所以遇到對的人，算是幸運；遇上不對的人，就算是該受的。

我反省到，我是否習慣性對人先投以善意的反射動作，我不太預想人們的動機，才是我無端受氣的原因？我對於[邀請幫忙]這種情境，幾乎都是回答YES，但細想起來，這種邀請不都是[突發事件]嗎？遇到突發事件，我連最起碼的警覺性都沒有。

箴言25章11節：一句話說得合宜，就如金蘋果在銀網子裡。

我追求說話有智慧，言語能造就人，能讓聽得人收到正面的訊息，能給人和煦的溫暖的感覺。但如果我是那聽話的人呢？且又感到不舒服的時候，該如何做呢？

只能期待自己是無敵鐵金鋼嗎？

現在，換我來邀請人幫助我了！
我請耶穌來幫助我，打掃這一肚子的怪！而且，我也要學習A君，找耶穌來幫助我的時候，就不再多言，相信他。不必太多描述太多細節，相信他一定能把這些不愉快一掃而空。而且我還心懷感激，一會兒要回頭向他道聲：謝謝！
主耶穌，辛苦你了，讓你做這種無關痛癢的小事….，但我知道，你樂意幫助我，恢復我對人的信任與相信，並且我也相信，那接近我的人，能在我身上看到你幫助我，留下的痕跡。

我要叫你們得人如得魚

主對漁夫彼得說：來跟從我，我要叫你們得人如得魚一樣。馬可1:17

在職場上，我們是一群有不同專業的人。有人會辦理行政庶務，有人懂財會，有人從事法律相關工作，還有些人在媒體業、或教育、或高階經理人、或經營企業…專業領域中，我們用這一行特有的知識、術語、工具、流程、評量指標…我們在工作中，若遇到難題，大概也知道該去找什麼樣的資源，找什麼人，還需要多少預算，或者乾脆自己努力加一個禮拜的班，總能也必須要解決！

職場對我們而言，是一個熟悉的環境，也充滿熟悉的經驗，甚至我相信，其實你有有許多 [贏] 的經驗，大大的有成就感呢！

今天，你就是那個漁老大，補魚的環境與經驗你太熟悉了，主耶穌卻對你說，你要得人如得魚！

我不太確定或能體會到，當時的彼得是否理解什麼是 [得人]？為何他需要得人？

說的簡單一點，彼得啊，你要發展多大的事業，你需要多少能耐，要照顧多少員工的家計，2000多年前的漁業有這麼發達嗎？你到底需要聘用多少魚工咧？

11/5 我們為今年的聖誕會，特別召集的籌備會

我不確定 [得人] 這件事如何吸引了彼得一生跟從主。但今日的世代，我們好像比較需要 [得人] ，或許這樣工作品質可以提高一點，所謂的快樂的上班族比較可能容易達到。另一方面，我們都得承認，得人好像比得魚(做事)果真難一點！

同組的人做起事來，為何總不同心；隔壁辦公室的祕書不太好搞；老闆的心就更難捉摸了….我最親密的朋友全在臉書上，但我不會加入老闆和同事，我期待臉書上的人對我的留言，多按幾個讚！

主耶穌說：我要叫你們得人如得魚一樣。我認為，在職場上辦事有效能這件事，今天要轉移要 [得人] 這件事上。基督徒上班族不同於他人，還有一件事值得思考，值得一生追求，就是在工作場合，贏得人的尊敬、友誼、信賴、跟從….並且為主贏得人的靈魂。耶穌正在我們的職場上呼召我們：你要不要得人啊？